6月12日，我院第四届品管圈比赛暨第三届云南省医院品管圈大赛预选赛在多功能报告厅举行。本次比赛共有22个质量管理工具成果汇报，来自安宁市医共体三家医院共390余人参加此次比赛和观摩。

赛前，安宁市医共体总院长助理邢文忠进行致辞，他对云南昆钢医院四年来持续开展的品管圈活动进行了总结，对医院运用新的质量管理工具给予了厚望，希望全院职工能够继续开展品质改善活动，不断提高员工发现问题，解决问题的能力。

18个临床、医技、职能部门针对工作中存在的缺陷进行质量改进。参赛的圈组中，曾获得第四届全国医院品管圈大赛三级综合医院二等奖的“圣斗士”们再一次为肾透析病人的血磷达标率而努力。心血管内科的“5H”圈以建设胸痛中心为核心，以缩短PCI手术术前准备时间为题进行改进。药学部将6西格玛、5S运用到品管圈活动中，有效提高PIVAS工作效能。神经内科的“协作圈”为降低脑卒中相关性肺炎努力改进，康复医学科的“康乐圈”为脑卒中病人的康复治疗有效，促使患者复健做出了积极的努力。麻醉科和手术室共同针对术中自体血回收操作熟练程度进行有效改善，提升了操作熟练度。

口腔科、医学装备科、普外科等科室是首次运用品管圈，他们努力学习并实践，均取得了较好的成绩。

品管圈活动的内涵质量不能仅仅依靠现场展示来体现，因此本次比赛评分采用日常活动与现场展示相结合的方式来进行评价，最终麻醉科获得了本次比赛一等奖，药学部、放射科获得二等奖，肾内科、儿科、神经内科获得三等奖。

比赛结束后，由3个科室进行了质量管理工具推广成果汇报，检验科运用“5S”不仅仅改善了办公环境，更重要的是为了科室管理全方位的标准化建设；护理部针对重大不安全事件进行了根本原因分析；针对压疮患者管理运用失效模式与效应分析的方法进行分析与改进；急诊科和重症医学科熟练运用HFMEA，保障重症患者转运途中的安全，这样一个转运流程的标准化将对全院的患者转运安全起到重要的作用。

医共体总院长、云南昆钢医院党委书记、院长宋超最后对本次活动进行了总结，评价了活动过程中存在的优缺点，并对下一步医共体内质量体系建设以及质量管理工具运用提出了两点要求：一是将质量管理工具在医共体内部推广运用；二是以质控部牵头将运用情况纳入到各科室综合目标考核。

自从2012年等级医院评审，质量管理持续改进的理念不断地深入人心，想要达成目标，科学地运用工具，持久地进行改善，这才是对“以患者为中心”的诠释。而品质改善活动更大的魅力是在于它的无形成果，神经内科汇报PPT里的“三从四得”则是对这种无形力量的最好表达:“从不了解到了解，从被动到主动，从不作为到有所担当，最后得到责任，快乐，能力，自信的提升”。

让我们大家一起玩转品管，营造和谐、奋进的科室氛围，打造一支支具有科室凝聚力的队伍，用行动去诠释“仁心，技精，奋进，和谐”！