为了认真总结医院上半年工作，查找分析存在的问题，科学规划和安排下半年工作，8月4日，我院召开2014年上半年工作会，宋超院长主持会议，院领导，各科室主任、护士长共60人参加了会议。

会上，我院张副院长、梁副书记、鲁总会计师、陈副院长、邢副院长分别对分管的医疗、党务、人事财务、后勤保卫等工作做出了总结，并对下半年工作做了进一步规划。他们对各自分管部门上半年工作亮点给予了肯定，同时也提出了问题和新的要求。随后，各科室主任踊跃发言，对科室上半年工作做了分析、总结。

最后，宋院长对我院2014年上半年工作做了整体的总结以及对下半年工作的部署和安排。宋院长指出，在上半年的工作中，各科室的进步是大家都能看到的，但在今后的工作中，还需要大家继续努力，才能把医院的发展推上一个新的高度。对下半年的工作，宋院长提出了新的要求：一、虽然我院已经成为了三级医院，但仍然需要加强培训，有序推进相关工作，为迎接上级的复评做好准备。二、加强人才培养和重点学科建设，为医院长期的发展做好人才和技术的储备。三、对于我院二期工程的建设，要加强监测、加大融资力度，使工程能够顺利进行；各部门应该提早做好科室后期发展计划和人员配置、培训，积极配合医院做好科室搬迁工作。四、继续贯彻落实党的群众路线教育实践活动，组织党员交心谈心，进行自我批评，提出不足，从而改进工作。五、落实3S培训成果的运用，规范工作流程、提高工作效率。六、规范医院成本管理，最大限度节约成本，增加医院效益。七、安保部门做好反恐、维稳工作，保障院内安全。此外，宋院长还对我院科研教学、资金及成本管理、医疗安全、绩效考核、后勤保障等工作提出了要求，希望大家在现有的基础和平台上，最大限度的发挥潜能，共同努力，把医院的发展推上一个新的高度。